面临出人预料的走红，看起来色彩痴钝的海尔集团掌舵东说念主周云杰，并莫得急着开号，而是申报：不念念当网红亚洲色图 中文字幕，但愿专家更多记取海尔。
2021 年 11 月 5 日，海尔集团第八届职工代表大会进行了换届，首创东说念看法瑞敏辞任集团董事局主席兼首席彭胀官一职，周云杰当选海尔集团新一届董事局主席，并被礼聘为海尔集团首席彭胀官。
事实上，关于这个接班，其时外界心存猜疑。
主若是首创东说念看法瑞敏太过注重。当作改进灵通事后，成长起来的第一批企业家，他的照管玄学被好多企业奉为课本。
他是现代中国最有影响力的实业家，不仅把小厂海尔带到全球知名企业的位置，同期有着我方独有的照管理念。
2017 年 3 月，他入选好意思国《钞票》杂志发布的 2017 年度"全球最伟大 50 位魁首"。外界所熟知的有他吃"休克鱼"的表面、OEC 照管、东说念主单合一等。
周云杰的个东说念主影响力离张瑞敏还很远，以致知名度也赶不上一些行业内的职业司理东说念主。
周云杰能行吗？
张瑞敏还未退休前，曾对媒体抒发过：
"我不错退休，但国外上有好多企业换了带领东说念主就不成了，我但愿我接班的技术，交的不是一个帝国，不是一个有围墙的花坛，而是一个生态系统，我但愿每一个小微皆大致自驱动到那技术，我以为这个企业它不错像一个热带雨林相似可能每天皆有生有死，但它一定会生生络续。"
不错这样说，往常 72 岁张瑞敏接班 55 岁周云杰，这场看似一忽儿的派遣，实则是海尔组织基因中 " 去中心化 " 逻辑的势必产物。
当柳传志把联念念交给杨元庆时，外界看到的是 PC 帝国的职权转动；当任正非启动华为轮值 CEO 轨制时，东说念主们柔柔的是科技巨头的治理改进。
张瑞敏的交棒却呈现出人大不同的逻辑，这不是某个东说念主的接班，而是一个生态系统的自进化。
当张瑞敏在 2005 年提议 " 东说念主单合一 " 形态时，就已埋下本日派遣的伏笔。
通过将 8 万职工拆分为 2000 多个自主权术体，海尔完成了职权结构的原子化重组。
当好意思的还在接洽职业司理东说念主轨制时，海尔已培植出 5320 个小微创业体，这种组织基因的突变，使得职权派遣不再依赖个东说念主相识。
在 " 链群合约 " 机制下，海尔生态中每个节点皆能自主决策、自驱进化。周云杰接任时，海尔已有 146 个场景生态、1000+ 聪慧家庭处理决议。
张瑞敏卸任前三年还密集布局了卡奥斯工业互联网平台。
这个生长出 15 个行业生态的平台，2021 年已完成超 10 亿元 B 轮融资，估值冲破 150 亿好意思元。
强奸电影在聪慧家庭领域，海尔智家完了从 " 硬件销售 " 到 " 场景做事 " 的质变。2021 年三季度场景决议销售占比达 37%，生态收入增长 96%，组织基因与计谋逻辑契合。
再来望望周云杰在海尔的成长轨迹。
从 1988 年大学毕业参加海尔，30 多年间横跨销售（从下层销售到营销总监）、制造（统辖奇迹部负责东说念主）、计谋（集团副总裁）、数字化（主推工业互联网）等中枢领域，周云杰完竣阅历了海尔从传统制造向生态平台转型的全周期。其职业发展与海尔 " 东说念主单合一 " 形态深度绑定。
在 " 东说念主单合一 " 改进初期（2005-2010 年），周云杰主导废除传统奇迹部制，鼓舞自主权术体落地，用践诺考据了张瑞敏的组织表面。
2017 年创建衣联网、食联网等场景生态时，其展现的跨界整合智商（贯穿服装企业、食物巨头等 2000+ 资源方），恰当海尔生态品牌计谋对带领者的条目。
张瑞敏曾评价："周云杰对生态的领略比任何东说念主皆深远。"
2016 年收购 GE 家电时，他一边保留了好意思国研发团队，同期还将中国聪慧家庭决议反向输出；
2021 年矜重接棒后，他提议"生态品牌"计谋，将海尔从家具制造商转型为秘密工业互联网、大健康等领域的生态平台。
近日，海尔还先后进行两大收购动作，一所以 68.5 亿元计谋收购工业自动化领军企业新时达，二是 150 亿元收购汽车之家。
彰着，海尔正环环相扣进行生态平台的扩建，把眼神投向了数字经济与汽车产业。
内容上，派遣的背后有两个要津，一是海尔从家电帝国调遣为生态巨头，二是张瑞敏构建了大致自我进化的组织基因。
在这个赞佩上亚洲色图 中文字幕，周云杰既是接班东说念主，亦然海尔新组织形态下的第一个 " 超等节点 "。